Поиск решений, которые помогли бы сократить применение агрохимических гербицидов, продолжается.
«Хорхе Херо, вероятно, наиболее известен как основатель компании Blue River Technologies, которую John Deere приобрел в 2017 году за 305 миллионов долларов. После приобретения Херо семь лет проработал в компании Deere в качестве вице-президента по автоматизации и автономности, и недавно ушел с этой должности. Теперь он является членом правления британского стартапа Rootwave, который разработал автономную систему прополки, использующую электричество для уничтожения нежелательных растений в поле.
Его энтузиазм в отношении инноваций определял всю его карьеру, включая время работы как в мире стартапов (в Blue River Technologies, соучредителем которой он является), так и в крупных корпорациях, в первую очередь в Deere.
Херо не новичок в борьбе с сорняками: он присоединился к Deere, когда компания приобрела Blue River Technologies для своей системы «See & Spray». Эта технология, которая использует компьютерное зрение для диагностики и выполнения таких действий, как опрыскивание только сорняков, теперь прочно укоренилась в наборе инструментов John Deere. Ранее Херо заявлял, что See & Spray может помочь фермерам сократить использование гербицидов более чем на две трети и при этом поддерживать уровень результативности, сопоставимый с традиционным опрыскиванием.
Rootwave использует другой подход к решению вездесущей проблемы сорняков. Генеральный директор Rootwave Эндрю Дипроуз называет это «вывариванием сорняков» при помощи электричества. Система Rootwave пропускает электрический ток через сорняк, который превращает эту энергию в тепло, запуская процесс кипения. В настоящее время у стартапа есть небольшая машина, которая прицепляется к задней части трактора и может обрабатывать сады и виноградники. Производство и поставка этих машин уже начались.
Херо считает, что у электро-вываривания сорняков большие перспективы. «Например, устойчивость сорняков к гербицидам означает, что вместо использования только одного активного вещества фермерам приходится использовать два или три препарата в год, а иногда и четыре. Ситуация становится еще хуже, потому что как только вы получите устойчивый или хотя бы частично устойчивый сорняк, все семена, которые он дает, скорее всего, также станут устойчивыми или более толерантными к гербицидам. Это, в свою очередь, приведет к увеличению количества гербицидов, необходимых на поле в течение любого года. Мы находимся на беговой гербицидной дорожке, и это не закончится хорошо», - сказал он в интервью журналу AgFundernews.
Биологические препараты могут быть хорошей альтернативой, продолжает он, потому что они, как правило, непосредственно вписываются в существующие рабочие процессы фермеров, но пространство по-прежнему завалено проблемами эффективности и множеством решений, которые можно классифицировать как «ошибки в кувшине», отметил Хорхе Херо в интервью журналу AgFundernews.
Подход Rootwave понравился Херо из-за того, как компания использует электроэнергию.
«Я видел лазеры и электричество, но мне это не очень понравилось из-за двух проблем. Во-первых, нужно много электричества чтобы уничтожить сорняки, и, кроме того, это не очень безопасно. Традиционная электропрополка использует постоянный ток, который течет в одном направлении. Система Rootwave основана на переменном токе, который использует более высокое напряжение, но передает энергию эффективнее и точнее, и это делает ее использование более безопасным. Этот подход также превосходит лазерную прополку, когда люди или животные истекут кровью при попадании лазера, во-первых, а во-вторых нужно попасть у растения лазером точно в точку роста и там задержаться. У растений есть несколько точек роста, поэтому вам придется убить их все. Электро-вываривание проходит через растение и сжигает его, и делает это очень, очень быстро», - объяснил он.
«Есть несколько компаний, использующих высокое напряжение для кипячения сорняков, но мы используем высокочастотное высокое напряжение, и оно на несколько порядков более безопасно для оператора, окружающих и окружающей среды. Я думаю, что Хорхе действительно это оценил, и это действительно нашло отклик у него как у инженера», - сказал Эндрю Дипроуз в интервью журналу AgFundernews.
Желание вернуться в мир стартапов в конечном итоге привело Херо к окончанию работы в Deere. По соглашению он должен был остаться в компании через четыре года после приобретения Blue River Technologies.
«Мне было весело, и я решил остаться подольше, а также хотел, чтобы некоторые вещи завершили свой цикл», — говорит он о своих дополнительных трех годах в компании.
«Мне очень нравится John Deere, но я также чувствовал, что пришло время вернуться к более мелким компаниям, к своим корням стартапера. Каким бы замечательным ни был John Deere, быть руководителем компании со штатом в 80 000 человек немного отличается от того, чтобы быть генеральным директором стартапа», отметил Херо.
Что касается тех областей технологий, которые его волнуют, автономность занимает первое место в списке. «Сельское хозяйство - действительно хорошее место для автономии», — говорит он и отмечает, что задача в будущем будет заключаться в автоматизации всех различных частей сельского хозяйства и обеспечении их совместной работы.
«Это не просто переход из пункта А в пункт Б. Если вы собираетесь дать человеку возможность выйти из кабины, вам необходимо автоматизировать все действия, которые делал водитель — визуализацию, опрыскивание, сбор урожая. Это совершенно разные машины, и вам нужно все это автоматизировать», - пояснил он, добавив, что по мере развития автономии в сельском хозяйстве мы увидим множество компаний, специализирующихся в различных областях. По его словам, дроны и мониторинг почвы с помощью дистанционного зондирования – те области, которые будут активно развиваться».