Главным событием Российского агротехнического форума станет пленарное заседание: «Производство и рынок российского сельхозмашиностроения в 2024 году. Итоги и планы на будущее».
Своим мнением о текущем состоянии отрасли и путях выхода из кризиса поделятся лучшие эксперты-практики. В их числе – исполнительный директор ЗАО «Строймашсервис» и акционер АО «Елецгидроагрегат» Антон Ситников. В преддверии Форума мы встретились с Антоном Викторовичем и обсудили прогнозы на 2025-й, стратегию компании по созданию безубыточного производства и необходимые меры поддержки со стороны государства.
Антон Викторович, расскажите о ситуации на вашем предприятии: как прошел год, какие показатели, чего удалось достичь?
Текущий год ещё не закончился, но по показателям он близок к прошлому. При этом в 2024-м существенно подросла выручка – примерно на 15%. Прибыль, скорее всего, останется такой же, как в 2023-м, так как много средств вложили в перевооружение предприятия, плюс где-то пришлось снизить цены, чтобы удовлетворить запросы заводов-производителей техники. Кроме того, в середине 2024 года как в сельском хозяйстве, так и в машиностроении стал заметен тренд на снижение роста – прогнозируем, что падение в отраслях составит около 10-15% по отношению к 2023-му. При этом в текущем году у нас увеличился штат завода и повысился уровень заработной платы – однако 2025-й пока несёт в себе неопределенность.
Недавно Центробанк России вновь повысил ключевую ставку. Как выстроена работа на вашем предприятии, как изменения ключевой ставки влияют на компанию, есть ли стратегия в условиях существующей экономической ситуации?
То, что происходит – для нас не новость, повышение ключевой ставки было и ранее. Однако у нас достаточно гибкое производство. При этом, когда мы говорим о спаде, подразумеваем, что серийность выпуска товаров будет снижаться – данный аспект, конечно, влияет на себестоимость продукции. Чтобы не допускать резкого роста цен, мы усилим коммерческую службу, активизируем поиски заводов-партнеров и с помощью новых заказов будем дополнять свой портфель. Вероятно, нашей основной задачей на следующий год станет выполнение плана производства, чтобы иметь хорошие финансовые показатели. Мы должны быть достаточно высоко над точкой безубыточности, чтобы чувствовать себя спокойно. Задачу мы, скорее всего, выполним, но трудно с точностью спрогнозировать объем заказов, где нужны какие-то специальные материалы, металлы, заготовки.
Какими мерами господдержки пользуетесь?
В прошлом году у нас был небольшой вычет – воспользовались «Субсидированием части затрат на приобретение оборудования». В 2023 году программа действовала, в 2024-м ее не было. Есть вероятность, что она возобновится в 2025-м, однако будет больше сфокусирована на покупку отечественного оборудования. Данная мера поддержки была приятным дополнением к нашей общей инвест-стратегии, однако в расходах в целом составила небольшую сумму – 0,5% от инвестиций. В 2025-м посмотрим, какие новые условия будут действовать – насколько участие в ней окажется сложным с точки зрения сбора документов. При этом сейчас к ее условиям есть некоторые вопросы. Например, она сфокусирована на отечественное оборудование, которое в связи с высокой загрузкой машиностроения довольно сложно купить – за техникой большие очереди либо каких-то станков в принципе не производят. Скорее всего мы будем закупать оборудование за рубежом, однако посмотрим, какие условия будут действовать в 2025-м.
Также есть интересная программа – «Инвестиционный налоговый вычет», который не связан с местными, региональными органами власти. Еще есть «Промышленная ипотека», которая достаточно дорогая и массивная, поэтому пока мы её не рассматриваем. Она в основном ориентирована на реконструкцию и строительство новых зданий – таких объемов нам просто не требуется. Также существует займ ФРП «Комплектующие изделия» – мы данную программу тоже изучаем.
Основная проблема все же в снижении заказов – хотели бы, чтобы государство больше взаимодействовало с нашими конечными покупателями – заводами, производящими технику. Если с их стороны будет гарантия спроса, тогда у нас будет более прозрачная ситуация в будущем. Нужно думать, не где взять деньги, а как данный спрос обеспечить.